今年上半年，中國軟體業(yè)者競相來臺，最受矚目的就是獵豹移動，不只是剛在紐交所掛牌，也不純粹是后臺很硬，有位名爸爸雷軍，而是獵豹移動在成立3年半后展現(xiàn)重生力量，在海外取得傲人成績。獵豹移動副總裁陳勇說，現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時代，必須創(chuàng)造超過用戶預(yù)期的產(chǎn)品，而且「好的車手懂得彎道超車，獵豹移動的彎道就是海外突圍」。

獵豹移動的前身金山網(wǎng)路，過去受到對手祭出免費戰(zhàn)術(shù)，加上PC市場萎縮，一度在營運上面臨壓力，不過，慧眼獨到看中了行動浪潮崛起，轉(zhuǎn)向行動工具應(yīng)用，一舉成功。

分析獵豹移動的成功轉(zhuǎn)型，陳勇認(rèn)為，「現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時代，僅僅依賴產(chǎn)品的免費是做不出好產(chǎn)品」，必須做出超過用戶預(yù)期的產(chǎn)品，有獨特性，才能創(chuàng)造「口碑致勝」。例如，獵豹是第1個推出「網(wǎng)購敢賠」服務(wù)的業(yè)者，如果獵豹安全流覽器沒有及時攔截釣魚網(wǎng)站或網(wǎng)購木馬，導(dǎo)致用戶經(jīng)濟(jì)損失，就賠錢給用戶。

接著就是，專注單點突破，獵豹移動在過去3年聚焦3個產(chǎn)品，2011年做金山毒霸、2012年有獵豹安全瀏覽器、2013年推出Clean Master，陳勇表示，剛開始的口號就是「砸鍋賣鐵做毒霸」，就是集中資源做一個產(chǎn)品。

陳勇進(jìn)一步分析，光有好的產(chǎn)品不夠，還要有商業(yè)模式，讓流量變現(xiàn)，「好的賽車手，就是彎道超車，我的彎道在哪？就是海外突圍，國際化是我們的機會」。Clean Master在美、英、德、義大利等國家的工具類APP排行第1。

他也指出，以往互聯(lián)網(wǎng)與軟體產(chǎn)業(yè)彼此不懂，但獵豹擁有互聯(lián)網(wǎng)的高度彈性，例如CM推出以來改了316個版本，問題一解決就發(fā)布，這是傳統(tǒng)軟體公司無法做到的。而且重視粉絲文化，「過去很多人做產(chǎn)品，是把用戶當(dāng)上帝，我們是把用戶當(dāng)朋友」。

日前獵豹移動執(zhí)行長傅盛來臺，一句豪氣話「在臺投資無上限」，吸引產(chǎn)業(yè)目光，為何對臺灣情有獨鍾？陳勇表示，臺灣人才素質(zhì)高，將是重要的人才庫之一，目前獵豹移動最大的研發(fā)中心在珠海，團(tuán)隊規(guī)模約200～300位，臺灣產(chǎn)品研發(fā)中心也要朝此方向前進(jìn)，希望能擴編到200～300人。

（圖說：獵豹移動副總裁陳勇表示，好的車手懂得彎道超車，獵豹移動的彎道就是海外突圍。照片來源：林衍億攝） .

文章來源：機房監(jiān)控 http://www.99yxj.com.cn